|
|
Наши взгляды
За последние 10 лет в Интернете
зародилась новая экономика: в которой
участники создают огромную экономическую
ценность, но ничего не получают за это. С AGLOCO
мы хотим бросить вызов такому мышлению. Мы
надеемся, что все компании, которые зависят
от своих пользователей, в конечном счёте
поверят в то, что мы пропагандируем -
Участники должны получать долю от ценности,
которую они приносят компании.
Мы верим, что AGLOCO будет
успешным, если мы сможем изменить
предпринимательский настрой в Интернете.
Вместо одного только поиска путей, как
пользователи могут помочь им построить
компанию, будущие предприниматели будут
задаваться вопросом, как пользователи могут
получить свою долю в создаваемой ценности.
Мы исповедуем иной взгляд на
пользователей интернета. Мы разработали
следующую философию для AGLOCO и ждём Ваших
комментариев ( philosophy@AGLOCO.com).
В конце концов, это Ваша компания.
10. Участники
должны быть владельцами
Участники, являясь источником
дохода для интернет-компании, должны владеть
этой компанией. Это вносит прозрачность и
поощряет людей, которые вносят вклад в
развитие компании.
9. Поставщики
должны быть управляющими
Поставщики услуги, где ценность
создают Участники, должны вести себя как
управляющие, а не как владельцы. Управляющие
компании должны делать то, что хорошо для
всего сообщества, и максимизировать пользу
для сообщества. Управляющие будут
действовать в интересах всего сообщества,
если для них будет создан стимул.
8. Вы
можете делать деньги, ничего не изменяя в
своих действиях
В настоящее время интернет
генерирует доход практически из всего, что
пользователь делает в онлайн. От простого
поиска в интернете до клика на объявлении,
до заказа, на всех этих действиях кто-то
делает деньги. Наша работа, как управляющих
большого сообщества, обеспечить, чтобы
справедливая часть дохода возвращалась нашим
Участникам.
7. Приватность
не желательна, она обязательна
Приватность Наших Участников
стоит на первом месте. В конце концов, без
наших участников сообщества бы не было. Вот
почему мы никогда не будем продавать,
раскрывать или выдавать какую-то или всю
информацию о наших Участниках. Высокий
уровень приватности гораздо более ценнен для
сообщества, чем любая альтернатива.
6. Доверие
это всё
Платформа AGLOCO может быть
основой для комплекса других услуг,
разработанных как для денежных, так и для
сервисных выгод. Будет ли это раннее
предупреждение о вирусах и фишинг-сайтах или
просто пользующийся доверием информационный
обмен, Участники должны получать пользу от
такого сообщества.
5.
Каждый Участник получает пользу
Каждый Участник должен получить
пользу от присоединения к сообществу. Будет
ли это зарабатывание денег во время сёрфинга
или эти деньги будут направляться на
благотворительность, мы считаем, что наша
платформа представляет то, чем должен быть
Интернет: источник пользы для значительной
части населения.
4. Участники,
владеющие сообществом, должны помогать
продвигать его и следить за порядком
Пользователь, владеющий частью
сообщества, имеет больший стимул продвигать
его и оберегать от злонамеренных программ и
индивидуумов. Мы уверены, что преобладающее
большинство наших Участников захотят
предупредить друзей, родственников, коллег,
а также защитить самих себя от мошенничеств
и ловушек в Интернете.
3. Сообщество
с разделённым чувством ответственности
Мы избегаем рекламы и продуктов,
которые социально не приемлемы. Мы стремимся
создать активное и социально ответственное
сообщество.
2. Глобальное
сообщество
Интернет объединяет мир через
культуры, границы и языки. AGLOCO хочет
навести мосты для глобального понимания и
продвигает себя как кросс-культурное,
социально осведомлённое и ответственное
сообщество.
1.
Бесплатно это слишком дорого (наше
любимое)
Бесплатный сервис - это всегда
хорошо. В то же время, если Участники
производят то, что становится главной
ценностью компании - как было с недавними
онлайн мега-проектами - то мы считаем, что
они должны получить значительную долю
финансовой пользы, полученной
компанией.
--- Команда
Разработчиков AGLOCO
|
|
Информационный посредник
(Infomediary). В
феврале 1999, четверо из нас сели
кружком во дворе университетского городка
Стэнфорда (мы все были действующими или
бывшими студентами Стэнфорда) и придумали
новую концепцию - информационный посредник в
онлайн. Мы понимали, что пользователи
Интернета своими действиями и информацией,
которую они предоставляют (как добровольно,
так и нет), представляют огромную ценность.
Но до сих пор нисколько из этой ценности не
возвращалось назад пользователям.
Мы также понимали, что люди могут
предоставить гораздо больше информации о
себе, если они будут получать долю от
прибыли, принесённой этой информацией, и
если выполняются такие условия как
приватность и безопасность. Мы знали, что
компании хотели "платить" за дополнительную
информацию о пользователях. Но не
существовало системы, которая бы соединила
промежуток между двумя сторонами.
AllAdvantage.com. Итак, мы
запустили AllAdvantage.com весной 1999, как
попытку построить мост через эту пропасть.
Скачивая и используя AllAdvantage.com Viewbar,
участники эффективно "сдавали в аренду"
часть экрана своего компьютера и информацию
о своих кликах за почасовые выплаты.
Эта концепция "получай
плату за сёрфинг в сети"
оказалась очень успешной
среди потребителей. Десятки миллионов людей
рады поделиться некоторой неличной
информацией и получать долю от прибылей
создаваемых в Сети, несмотря на то, что
бизнес-пресса относилась к этому
скептически. Концепция также доказала свою
способность генерировать высокие доходы, и
большинство людей признали, что AllAdvantage.com
получила больше дохода за
первые 12 месяцев работы, чем любая
онлайновая потребительская/рекламная
компания за всю историю.
В конце концов – и к сожалению довольно
быстро – AllAdvantage.com потерпела неудачу
как компания, потому что мы слишком сильно
зависели от финансирования венчурным
капиталом и рост числа участников очень рано
значительно превзошёл рост доходов. Проще
говоря, мы регистрировали участников во
времена Интернета, а продавали объявления
(наш главный источник дохода) в старомодные
времена СМИ. Модель
AllAdvantage.com начинала платить участникам,
как только они скачали и начали использовать
Viewbar, но на то, чтобы обратить в доход
дополнительные часы требовалось время.
Когда в 2000-01 рухнули
рынок онлайн-рекламы и рынок
интернет-финансов, доходы от бизнеса не
могли поддерживать быстрый рост числа
участников (и фиксированные почасовые
выплаты). К сожалению, мы вынуждены были
закрыть бизнес, несмотря на то, что новые
участники продолжали присоединяться к сети.
Хотя у нас и не оставалось другого выбора,
кроме как остановить бизнес, AllAdvantage.com
предоставил всё, что он обещал участникам:
мы послали чеков участникам более чем на $100
миллионов, а рекламодатели получили самую
целевую, информационно насыщенную рекламную
возможность в Сети.
Может быть компания и потерпела неудачу, но
идеи, которые за ней стояли - нет...
А что сейчас? Рынок
онлайн-рекламы, после спада в 2001-02,
сейчас больше, чем когда-либо (благодаря Google,
конечно). Целевой поиск и контекстная
реклама – почти не существовавшие в 1999 –
сейчас везде. Компании – Google
и Yahoo,
например – пытаются убедить пользователей
скачать свои "toolbars" (звучит похоже?),
чтобы собрать больше информации о своих
участниках. Вся эта информация – и
компании, которые собирают её – стоят
больше, чем когда либо. Но
индивидуальные пользователи по-прежнему не
имеют эффективного способа получить назад
свою долю.
YouTube был приобретён Google в октябре
2006 за $1.65 миллиарда. История о том,
как три парня заработали сотни миллионов
долларов за один год - это великая история
предпринимательского успеха. Но что
произошло с первыми пользователями, которые
выложили своё видео на сайте и сказали своим
друзям сделать тоже самое? Мы не слышим о
них, потому что они не получили ничего
(кроме бесплатного видео-хостинга). Разве не
эти пользователи помогли превратить YouTube
в мультимиллиардную компанию? Конечно, сайт
отличный и его создатели заслуживают всё,
что они получили, но это пользователи, в
конечном счёте, сделали его таким ценным.
Есть много видеосайтов, и если бы не YouTube,
другой сайт мог бы занять его место, стать
названием известным в каждой
семье и быть проданным за невероятную
цену.
Мы не пытаемся указывать только на YouTube (который
мы очень любим использовать). Как насчёт
первых пользователей Skype? Как насчёт тех,
кто первыми скачали ПО, сделали звонки своим
друзям в разных странах и сказали своим
родителям тоже использовать его? Они не увидели
ни пенни из $2.6 миллиарда, которые eBay
заплатил за компанию в сентябре 2005.
А MySpace? Как
насчёт миллионов участников там? Что с ними
стало, когда News Corp.
купила компанию за $600
миллионов? В конце концов, участники
создали ценность, ради которой Руперт Мердок
приобрёл сайт.
Мысль, которую мы хотим донести, это то,
что есть множество социальных сетей, но
именно участники делают такие сайты и
сервисы ценными. Но до сих пор они не
получают никакой денежной отдачи за это.
Мы можем продолжать. Но история всегда
одинаковая: пользователи (и информация,
которую они приносят с собой) имеют
ценность. Создание системы, которая позволит
пользователям получать свою долю от всех
прибылей - это следующее большое
изобретение. Мы называем её - экономическая
сеть. Другие называют её глобальным
онлайн-сообществом. Или "Linux для
потребителей". Это большая идея. И она
реализуется прямо сейчас.
AGLOCO. Мы придумали AGLOCO
в кофейне возле университетского городка
Стэнфорда. Мы собрались с группой
выпускников Стэнфорда, чтобы разработать
новое поколение интернет-предприятий,
используя информационное посредничество (infomediary)
как один из основных компонентов.
Мы решили, что хотим построить
экономическую сеть, которая позволит
индивидуумам в Сети получать долю от
прибыли, которую их информация и их действия
помогают создать. AGLOCO это больше, чем
веб-сайт и больше, чем Viewbar-компания.
Это сеть, которая связывает людей, их
информацию и их друзей вместе, чтобы
сформировать нечто большее.
Как и все сети, которые появились раньше
(от собственно Интернета до MySpace), наша сеть
тем сильнее, чем она больше. AGLOCO
с
1,000 или 10,000 участников - это не больше, чем
сумма её частей. Но
AGLOCO с 1
миллионом или 10 миллионами участников
начинает приобретать важность. Она важна
поскольку меняет отношения
потребитель-компания в онлайн и отношение
каждого к его онлайн опыту.
Почему это работает. AGLOCO
работает, поскольку эффекты сети сами себя
поддерживают. Она становится тем сильнее,
чем она больше. С большим числом участников
и более мощным потоком денег, увеличиваются
прибыли участников - и это привлекает ещё
больше пользователей и создаёт ещё больший
приток денег. Стимул присоединиться рано и
рассказать как можно большему числу друзей
очень велик, так как первые участники,
которые помогают строить сеть, получат
наибольшую пользу (так же как почти со всеми
стартами, те, кто стоят у истоков, как
правило, больше всего пользуются плодами
успеха компании).
По мере роста AGLOCO,
экономический стимул продолжает расти, так
как сеть позволяет представляет всё большую
и большую ценность для участников. В отличие
от AllAdvantage.com, где каждый
дополнительный участнико-час увеличивал
расходы, AGLOCO производит положительный
денежный приток от каждого дополнительного
участнико-часа и траты не растут при
дополнительном использовании Viewbar. AGLOCO
будет иметь стандартные операционные расходы (обслуживание
сайта, траффик, страховка, телефоны, аренда
офисов, отдел продаж и администрация и т.д.),
но как в Google, эти
расходы будут ничтожно малы в сравнении с
доходом, который производят Участники.
Компания принадлежит Участникам. Так
и есть – 100% компании принадлежит
участникам. Пользователи делают хорошие идеи
ценными. Хорошие идеи - это отлично, но без
участников, это только идеи. Каждое решение
принимается с учётом того, что хорошо для
участников в долгосрочном периоде. Это новый
способ мышления, но он работает, потому что
мы все здесь вместе. Так как мы зарабатываем
деньги?
Мы владеем управляющей компанией. Персонал
и инвесторы владеют управляющей компанией.
Управляющая компания получает 10% от доходов AGLOCO (как
Том Круз платит 10% своему агенту). Это
должен быть достаточно хороший стимул, чтобы
привлечь отличную команду высоко талантливых
людей, в которых нуждается AGLOCO, чтобы
максимизировать доходы своих
Участников/акционеров.
Доверие это всё. Если
мы потеряем Ваше доверие, сеть развалится. Мы
работаем на стороне участников, и что бы мы
ни делали, должны иметь это ввиду. Наши
участники знают, что мы делаем с их данными
и как мы используем их для их же пользы. Вы
знаете, как другие сайты собирают Ваши
данные и как их используют? Скорее всего,
нет. Подумайте об этом.
Никаких расходов для Участника –
Никогда. AGLOCO никогда ничего не
будет стоить своим Участникам. Спросите
бывших участников AllAdvantage.com, сколько
им стоило присоединиться, и большинство
попытаются вспомнить сколько они получили
ежемесячных чеков (именно так – получили).
Приватность на первом месте.
Никакого спама, никаких всплывающих окон,
продажи информации, никаких емайлов от
людей, которых Вы не знаете, ни людям,
которых Вы не знаете, никаких ухищрений.
Точка. Наш послужной список открыт - никаких
скрытых расходов. Потолок для участников
очень велик - только небо над головой.
Нижний предел не меньше нуля.
Будьте терпеливы. Люди
всегда хотят всё и прямо сейчас. Мы тоже. Но
на всё нужно время, так что будьте с нами.
Нужны время, деньги и люди, чтобы построить
что-нибудь. Участники AllAdvantage.com
жаловались, что мы двигаемся слишком
медленно, и только когда компания закрылась,
они поняли насколько она была хороша, и
начали жаловаться, что она исчезла! Нужно
время, чтобы иметь возможность послать чеков
участникам на более чем $100
миллионов. И также
потребуется время, чтобы создать
экономическую сеть и разделить богатства
Интернета между миллионами
онлайн-пользователей. Хотя, Вы можете
сыграть свою роль и ускорить процесс, по
пути даже заработав. Вот как:
Будьте вовлечены. Беритесь
за дело. Расскажите своим друзям и стройте
свою реферальную сеть. Разработайте веб-сайт,
объясняющий, что такое экономическая сеть (возможно
у Вас это получится лучше, чем у нас). Отправляйте
нам свои идеи. Придумайте прикольный Viewbar.
Скажите своей компании, чтобы они
сотрудничали с нами. Напишите о нас в своём
блоге. Спросите себя, как я могу разделить
ценность Интернета. Мыслите масштабно. Это
Ваша компания. Получайте удовольствие.
--- Команда Разработчиков AGLOCO | |
Команда Разработчиков
Akshay Mavani |
A.K.
координирует стратегию и
представляет наших индийских участников. Он
получил опыт инженера электроники и работал на
продажах и стратегии в Китае и Гонконге перед
тем, как начал посещать Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Alex Tsai |
Alex наш постоянный гуру продукт-менеджмента.
Экономист и бизнес-тренер, он принёс более 8 лет
опыта в маркетинге баз данных, рекламных
брокерах, распределённых вычислениях, клиентском
ПО, а также в консалтинге.
|
Allison Cui |
Allison
это китайский специалист AGLOCO и представляет наших
китайских Участников.
Она работала инженером ПО
в Шанхае, до того как начала посещать
Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Anne
Sophie Mayos |
Anne-Sophie
управляет
веб-сайтом AGLOCO
и её чувство стиля не даёт нам повода
усомниться, что он всегда выглядит современно.
Происхождением из Парижа, она разработала
медиа-информационный сайт для миллионов
онлайн-пользователей на французском лидирующем
телевизионном канале.
|
Brian
Greenwald |
Brian
работает бизнес-разработчиком в AGLOCO.
Учёный по образованию, он
работал в маркетинге и разработке в нескольких
биотехнических компаниях, до того как начал
посещать Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Cannon
Bonar |
Cannon
это
посол AGLOCO
в сообществе тинейджеров.
Являясь студентом Central Middle
School,
он будет представлять наших
Участников-тинейджеров (и
он долго думал над прикольным названием для
нашей компании).
|
Dan
Jorgensen |
Dan
- координатор приёма новых
Участников в AGLOCO.
Он работал в спортивном маркетинге и
онлайн-рекламе, до того как начал помогать
AGLOCO
создавать свою сеть.
|
Javier
Alvira |
Javier
наш внутренний эксперт по блогам.
Родом из Испании, он работал
инженером по телекоммуникациям по всей Европе
перед тем как поступить в Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Jim
Jorgensen |
Основатель
AllAdvantage
и Discovery Zone.
Опыт
Джима
по выплате $100
миллионов участникам
в
1999 и
как
пионера идеи "возвращения прибыли
Интернет-пользователям" - это бесценный источник
вдохновения для новых членов Команды
Разработчиков AGLOCO.
|
Moshe
Pinto |
Moshe
это
постоянный
юрист AGLOCO,
он договаривается и заверяет
контракты. Перед
поступлением в Стэнфордскую Бизнес-школу,
работал корпоративным юристом и политическим
стратегом в Израиле и США.
|
Nick
Punt |
Nick
даёт советы по технологическому
развитию сообщества
AGLOCO.
Он работал проектировщиком
видеоигр и продукт-менеджером онлайн-сообществ,
до того как стал посещать Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Ray
Everett-Church |
Ray
был первым копоративным
Офицером Приватности, и
был пионером среди профессионалов корпоративной
приватности. Как поверенный и технологический
эксперт, он отвечает за обеспечение приватности
и безопасности информации об Участниках AGLOCO
и выполняет руководство вопросами приватности и
анти-спама.
|
Sam
Flax |
Sam
главный архитектор нашей
экономической сети. 30
лет, проведённые им в России
и затем 20
лет в США
дают
AGLOCO
уникальную перспективу в
управлении и наполнении нашей базы данных.
|
Steve
de Bonvoisin |
Steve
координирует
коммуникацию в
AGLOCO
и выполнение стратегии.
По происхождению из Бельгии, он
жил и работал на четырёх континентах и принёс
свой опыт в экономическом консалтинге и как
репортёра лидирующей экономической газеты. Он
посещает Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Trey
Reasonover |
Trey
наш внутренний специалист по
динамике сообщества. Он стал поклонником
Web 2.0,
поработав консультантом по стратегии, и посещает
Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Люди, внёсшие
свой вклад
Мы бы хотели
отметить усилия, приложенные
следующими людьми для создания
AGLOCO:
Carl Anderson,
CTA Holdings |
Gil
Penchina,
Wikia |
Tim Ehrlich,
Latham and Watkins LLP |
Zaw
Thet,
4info |
Greg Chin,
Latham and Watkins LLP |
Valerie
Williamson,
OSTG - Open Source Technology
Group |
Graham Winter,
Richards Butler |
Oliver Brock,
University of
Massachusetts,
Amherst |
Guy Connell,
Richards Butler |
David C Martin,
IBM |
John Shoch,
Alloy Ventures |
Lars
Nordwall,
SugarCRM, Inc. |
Dave Pidwell,
Alloy Ventures |
Thomas Hellmann,
University of
British
Columbia |
Dave Robertson,
Collegiate Images |
Bruce Lacey,
CarrierIQ |
Robb Watters,
Madison Group |
Johannes Pohle,
Morgen Group |
Justin
Everett-Church, Adobe Systems
Inc |
Chad Balch, Ph.D., Stanford
University |
J.D. Brasesco,
SAVVIS Communications |
Lisa Busby,
George P Johnson Company |
Geoffrey Shenk –
SEM Specialist |
Victor Tsai,
University of
California, Berkeley |
David
Steinberger,
Tickle Inc. |
Jacques Clay,
French Tech
Tour |
Alexandre
Gourevitch, Science Po
Paris |
Richard Sze,
Software
Developer |
Jennifer
Jackson, Owners
Advantage |
Ira Ehrenpreis,
Technology
Partners |
Allen Gaul,
GreenPoint
Financial |
Murray Arenson, Matrix
Equities |
Mike Depatie,
Kimpton Hotels |
James Reed II,
Plum Tree
Technologies |
Sam Ladah,
Haas School of
Business |
Jean-Marc
Mommessin, Stanford
University |
Greg Stebben,
Radio Group |
Ken
Myers,
Crushpad,
Inc. |
Brandon Blum,
University of
Michigan |
Gary Capata,
Capata and
Co. |
Dana
Duggan,
Vanderbilt
University |
Ilya Strebulaev,
Ph.D., Stanford
University |
|
|
|
|
Company names listed for affiliation not
endorsement | |
Пресса о нас
Добро пожаловать на страницу
прессы AGLOCO!
Ниже Вы можете найти наши пресс-релизы и
получить доступ к свежим статьям, блогам и
комментариям из Сети.
Есть вопросы?
Аккредитованные представители
СМИ могут направлять свои вопросы команде по
коммуникациям AGLOCO.
Нажмите здесь для
получения контактной информации для СМИ.
AGLOCO в новостях:
Ноя. 18: Конечно, у нас должны
быть и свои критики. В конце концов, мы
стараемся создать иной вид интернета, более
справедливый для всех игроков. Мы думаем,
этот блог рассеивает некоторые недоразумения. http://jr-infomediary.blogspot.com/
Ноя. 14:
Хотите знать, что мы имеем в виду под сбором
части ценности создаваемой в интернете?
Интерактивное Рекламное Бюро только что
представило цифры, показывающие доходы от
онлайн-рекламы за третий квартал
2006. Присоединяйся к AGLOCO
и получи свою долю интернета сегодня!
http://www.iab.net/news/pr_2006_11_14.asp
|
Опубликованные статьи
|
Следующая контактная информация
только для аккредитованных представителей
СМИ. Чтобы ускорить обработку, пожалуйста,
включите своё имя, позицию, название СМИ и
полную контактную информацию, посылая нам
свой вопрос, комментарий или предложение.
Спасибо!
Tel:
+ 1 (650) 206-2560 (Stanford,
CA) +
44 (0)207 193-8713
(London) +
852 8197-9020 (Hong Kong)
|
|
Встречайте
Команду AGLOCO
Команда Разработчиков
Akshay Mavani |
A.K.
координирует стратегию и
представляет наших индийских участников. Он
получил опыт инженера электроники и работал на
продажах и стратегии в Китае и Гонконге перед
тем, как начал посещать Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Alex Tsai |
Alex наш постоянный гуру продукт-менеджмента.
Экономист и бизнес-тренер, он принёс более 8 лет
опыта в маркетинге баз данных, рекламных
брокерах, распределённых вычислениях, клиентском
ПО, а также в консалтинге.
|
Allison Cui |
Allison
это китайский специалист AGLOCO и представляет наших
китайских Участников.
Она работала инженером ПО
в Шанхае, до того как начала посещать
Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Anne
Sophie Mayos |
Anne-Sophie
управляет
веб-сайтом AGLOCO
и её чувство стиля не даёт нам повода
усомниться, что он всегда выглядит современно.
Происхождением из Парижа, она разработала
медиа-информационный сайт для миллионов
онлайн-пользователей на французском лидирующем
телевизионном канале.
|
Brian
Greenwald |
Brian
работает бизнес-разработчиком в AGLOCO.
Учёный по образованию, он
работал в маркетинге и разработке в нескольких
биотехнических компаниях, до того как начал
посещать Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Cannon
Bonar |
Cannon
это
посол AGLOCO
в сообществе тинейджеров.
Являясь студентом Central Middle
School,
он будет представлять наших
Участников-тинейджеров (и
он долго думал над прикольным названием для
нашей компании).
|
Dan
Jorgensen |
Dan
- координатор приёма новых
Участников в AGLOCO.
Он работал в спортивном маркетинге и
онлайн-рекламе, до того как начал помогать
AGLOCO
создавать свою сеть.
|
Javier
Alvira |
Javier
наш внутренний эксперт по блогам.
Родом из Испании, он работал
инженером по телекоммуникациям по всей Европе
перед тем как поступить в Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Jim
Jorgensen |
Основатель
AllAdvantage
и Discovery Zone.
Опыт
Джима
по выплате $100
миллионов участникам
в
1999 и
как
пионера идеи "возвращения прибыли
Интернет-пользователям" - это бесценный источник
вдохновения для новых членов Команды
Разработчиков AGLOCO.
|
Moshe
Pinto |
Moshe
это
постоянный
юрист AGLOCO,
он договаривается и заверяет
контракты. Перед
поступлением в Стэнфордскую Бизнес-школу,
работал корпоративным юристом и политическим
стратегом в Израиле и США.
|
Nick
Punt |
Nick
даёт советы по технологическому
развитию сообщества
AGLOCO.
Он работал проектировщиком
видеоигр и продукт-менеджером онлайн-сообществ,
до того как стал посещать Стэнфордскую
Бизнес-школу.
|
Ray
Everett-Church |
Ray
был первым копоративным
Офицером Приватности, и
был пионером среди профессионалов корпоративной
приватности. Как поверенный и технологический
эксперт, он отвечает за обеспечение приватности
и безопасности информации об Участниках AGLOCO
и выполняет руководство вопросами приватности и
анти-спама.
|
Sam
Flax |
Sam
главный архитектор нашей
экономической сети. 30
лет, проведённые им в России
и затем 20
лет в США
дают
AGLOCO
уникальную перспективу в
управлении и наполнении нашей базы данных.
|
Steve
de Bonvoisin |
Steve
координирует
коммуникацию в
AGLOCO
и выполнение стратегии.
По происхождению из Бельгии, он
жил и работал на четырёх континентах и принёс
свой опыт в экономическом консалтинге и как
репортёра лидирующей экономической газеты. Он
посещает Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Trey
Reasonover |
Trey
наш внутренний специалист по
динамике сообщества. Он стал поклонником
Web 2.0,
поработав консультантом по стратегии, и посещает
Стэнфордскую Бизнес-школу.
|
Люди, внёсшие
свой вклад
Мы бы хотели
отметить усилия, приложенные
следующими людьми для создания
AGLOCO:
Carl Anderson,
CTA Holdings |
Gil
Penchina,
Wikia |
Tim Ehrlich,
Latham and Watkins LLP |
Zaw
Thet,
4info |
Greg Chin,
Latham and Watkins LLP |
Valerie
Williamson,
OSTG - Open Source Technology
Group |
Graham Winter,
Richards Butler |
Oliver Brock,
University of
Massachusetts,
Amherst |
Guy Connell,
Richards Butler |
David C Martin,
IBM |
John Shoch,
Alloy Ventures |
Lars
Nordwall,
SugarCRM, Inc. |
Dave Pidwell,
Alloy Ventures |
Thomas Hellmann,
University of
British
Columbia |
Dave Robertson,
Collegiate Images |
Bruce Lacey,
CarrierIQ |
Robb Watters,
Madison Group |
Johannes Pohle,
Morgen Group |
Justin
Everett-Church, Adobe Systems
Inc |
Chad Balch, Ph.D., Stanford
University |
J.D. Brasesco,
SAVVIS Communications |
Lisa Busby,
George P Johnson Company |
Geoffrey Shenk –
SEM Specialist |
Victor Tsai,
University of
California, Berkeley |
David
Steinberger,
Tickle Inc. |
Jacques Clay,
French Tech
Tour |
Alexandre
Gourevitch, Science Po
Paris |
Richard Sze,
Software
Developer |
Jennifer
Jackson, Owners
Advantage |
Ira Ehrenpreis,
Technology
Partners |
Allen Gaul,
GreenPoint
Financial |
Murray Arenson, Matrix
Equities |
Mike Depatie,
Kimpton Hotels |
James Reed II,
Plum Tree
Technologies |
Sam Ladah,
Haas School of
Business |
Jean-Marc
Mommessin, Stanford
University |
Greg Stebben,
Radio Group |
Ken
Myers,
Crushpad,
Inc. |
Brandon Blum,
University of
Michigan |
Gary Capata,
Capata and
Co. |
Dana
Duggan,
Vanderbilt
University |
Ilya Strebulaev,
Ph.D., Stanford
University |
|
|
|
|
Company names listed for affiliation not
endorsement | |
Пресса о нас
Добро пожаловать на страницу
прессы AGLOCO!
Ниже Вы можете найти наши пресс-релизы и
получить доступ к свежим статьям, блогам и
комментариям из Сети.
Есть вопросы?
Аккредитованные представители
СМИ могут направлять свои вопросы команде по
коммуникациям AGLOCO.
Нажмите здесь для
получения контактной информации для СМИ.
AGLOCO в новостях:
Ноя. 18: Конечно, у нас должны
быть и свои критики. В конце концов, мы
стараемся создать иной вид интернета, более
справедливый для всех игроков. Мы думаем,
этот блог рассеивает некоторые недоразумения. http://jr-infomediary.blogspot.com/
Ноя. 14:
Хотите знать, что мы имеем в виду под сбором
части ценности создаваемой в интернете?
Интерактивное Рекламное Бюро только что
представило цифры, показывающие доходы от
онлайн-рекламы за третий квартал
2006. Присоединяйся к AGLOCO
и получи свою долю интернета сегодня!
http://www.iab.net/news/pr_2006_11_14.asp
|
Опубликованные статьи
|
Следующая контактная информация
только для аккредитованных представителей
СМИ. Чтобы ускорить обработку, пожалуйста,
включите своё имя, позицию, название СМИ и
полную контактную информацию, посылая нам
свой вопрос, комментарий или предложение.
Спасибо!
Tel:
+ 1 (650) 206-2560 (Stanford,
CA) +
44 (0)207 193-8713
(London) +
852 8197-9020 (Hong Kong)
|
|
| | |
|
|